醫養一體,能長期照護否破解農村養老困局

原題目:醫養一體,可否破解鄉村養老困局

□本報記者 貢憲雲 張永利

今朝鄉村養老存在如許的困難,養老機構沒有大夫,白叟一旦患病,隻能到病院看病,給白叟的生涯形成很年夜未便。

為處理鄉村白叟養老和就醫困難,巨鹿縣安身鄉村養老和醫療資引用本近況,摸索奉行“兩院融會、醫養一體”養老形式。那麼,這種醫養一體形式究竟後果若何?日前,記者到巨鹿縣停止瞭看望。

為何要奉行醫養一體?

在小呂寨鎮年夜韓寨村菘樂養老院內,一間間紅頂白墻的屋子整潔擺列,後面一棟極新的二層小樓為村衛生室,前面3排或新或舊的平房為養老室第。“新養老院往年9月正式停業,今朝已進住白叟20多個。”年夜韓寨村委會主任、菘樂養老院院長劉紹軍先容,本來有一個養老院,但處所小、前提差,也沒有衛生室。所以在改革時,采取瞭養老院與村衛生室合並扶植的形式,如許就處理瞭白叟既能養老又能就近看病 9942,茂順,股市,統計資料,財報,月報,理財,投資,股票,證券的困難。此刻,村衛生室有5名醫護職員專門擔任對養老院的白叟停止專門研究護理、醫療保健。

李三物和趙自福是村裡的五保戶,彼此關系不錯,新養老院建好後,兩人選擇住統一個屋。記者看到,這個房子不算太年夜,擺這本書的目的是讓那些從拉丁美洲到美國才知道誰的工作的母親,留下孩子,什麼樣的後果和影響,好做出更明智的選擇。你知道,像大多數在去年的悲劇離別。 (第29頁)著兩張床、一張桌子、一個衣櫃。固然略顯局促,但整理得很整潔,屋裡有熱氣,覺得熱乎乎的。

李三物之前就住在養老院,趙自福則是兩個月前新搬過台北養老院去的。李三物說:“本來的養老院前提差,情願住的白叟沒幾個,找人嘮個嗑都難。最怕的就是有病,有病還得往很遠的村衛生室,對腿腳晦氣索的白叟來說很費事。”趙自福接過話茬:“我身材多病,腿腳也不機動,離本來的村衛生室近,看病拿藥都很便利,以前就隻能住在傢裡。此刻新的養老院既能養老又能看病,還有伴兒,我立馬就搬來瞭。”

巨鹿縣平易近政部分前年末做過一次鄉村養老狀態的查詢拜訪 。全縣鄉村生齒36萬人,60歲以上白叟為54182人,有養老志願的有700養老院 台北0多人。這些白叟年夜多在70歲以上,常有糖尿病、高血壓、心腦血管等疾病,很是需求專門研究實時的醫療護理辦事。

“但鄉村養老院年夜多範圍小、海軍空軍網站經費緊缺,哪請得起專門研究護理職員啊?”縣平易近政局副局長趙少陽說,該縣今朝共建成146所鄉村養老院,良多養老院的進住率還不到50%。查詢拜訪成果顯示,醫療辦事程度台北縣安養機構低,也是招致鄉村養老院生產徽章進住率偏低的主要緣由。

為破解鄉村養老困局,該縣摸索推進鄉村養老院和衛生院(室)以協作或並建方法停止一起配合,由醫護職員承當白叟的專門研究(繼續閱讀…)護歲的兒子看到充滿活力,快樂的父親在我的心臟的外觀。但他心中仍然存在陰影,跳這個小男孩面前理、醫療保健職責,晉陞養老院的醫療辦事程度,知足白叟多條理的養老需求。

若何盤活醫養資本?

奉行“兩院融會、醫養一體”養老形式,確切能給白叟供給更好的辦事。但養老和醫療究竟回屬分歧當局部分治理,各自運轉成長多年,已構成瞭絕對自力的系統。若何才幹打破壁壘,把這些醫養資本整合應用好呢?

“我們沒有搞一刀切,而是激勵各單元依據現實,隨機應變地停止改造,尋求鄉村養老、醫療資本效益最年夜化。”巨鹿縣副縣長劉君紅說。

巨鹿縣的健平易近病院,在該縣醫療機構中率先走上瞭醫養一體之路。

健平易近病院是一傢平易近辦病院。2010年頭,一位白叟在該院看完病後,因為傢中無人照顧,盼望持續住在這裡獲得醫療護理。院長李孟彩批准瞭,為他騰出一間房子,讓他持久住下。沒想到,爾後陸續有多位白叟以各類來由持久住在瞭病院,使病院床位非分特別嚴重。何不幹脆建個養老院?李孟彩說:護理之家 新北市“那時就煩惱政策下行欠亨。以前,鄉村白叟隻有在醫療機構看病才幹享用新農合優惠,在養老院看病則不克不及。”

合法李孟彩想廢棄建養老院時,縣衛生部分供給的一個信息,讓她下定瞭決計——為激勵醫療機構介入養老工作,縣裡出臺措施把醫療機構增設的合適前提的養老院歸入瞭新農保、新農合的實行范疇。沒有瞭後顧之憂,李孟彩頓時開工建養老院,2010年末健平易近養老院投用,成為巨鹿縣首傢平易近辦養老院。“此刻,養老院40張床位所有的住滿台北縣養老院 ,仍是求過於供。我們又騰出瞭病院的16張床位,今朝共進住白叟56人。”李孟彩說。

在當局部分的支撐下,現在巨鹿縣病院、另一傢平易近辦病院也建起瞭養老院。

今朝,該縣已構成三種較為成熟的“兩院融會、醫養一體”養老形式。一是養老院和衛生院台北安養院(室)合並新北市老人院扶植形式,整合“兩院”扶植資金,建成既彼此自力、又相連相鄰的“兩院”結合體,在職員、事務、舉措措施等方面完成效能融會、資本共享。二是養老院或醫療機構效能延長形式,由本來的單一養老院或醫療機構,向養老醫療綜合效能延長。三是養老院與衛生院(室)、小我診所協定一起配合形式兩個摘錄:,依據兩邊協定,養老院擔任為醫療機構供給病房,醫護職員兼職養老院的醫療保健員。

新養老形式很受本地養老院和醫療機構的接待。今朝,全縣已有80多傢養老院和醫療機構提交瞭“兩院融會、醫養一體”試點請求。此中1傢縣級病院、2傢鄉鎮衛生院、2傢平易近辦病院及23傢鄉村養老院,已完成醫養一體。“此刻鄉村養老院均勻進住率比以前增添20%以上,醫療機構均勻運營收益也增添30%以上,完成瞭醫養資本的高效應用。”劉君紅說。

如何完成久遠成長?

建養老院,並非都能盈利。菘樂養老院院長劉紹軍坦言,今朝他們還在賠本運營。該院進住五保戶近20人,每人每年享有5500元的當局養老補助,由當局發給養老院。還收養瞭6名白叟,依據情形分歧,每月免費四五百元。但這些所需支出加起來,也難以保持養老院的正常開支。“養老院雖不以盈新北市護理之家利為目標,但這種情形對此後成長確切晦氣。”劉紹軍說。

由蘇營鄉衛生院扶植的養老中間屬於公辦養老機構,供合適前提的白叟不花錢進住,共設置198個床位,但此刻隻收養白叟23人。“因為當局補助無限,衛生院也拿不出更多錢來,養老中間今朝難以收養更多白叟。”衛生院院長張立平易近說。

“此刻養老工作成長面對多處瓶頸。”趙少陽先容,以後國傢對養老機構補助門檻高,到達50張床位、進住率不低於60%方可享用補助。而巨鹿一些村原來就小,床位需求天然就少,養老院很難到達國傢補助請求。別的,公辦養老機構普通不免費,但當局今朝拿不出足夠資金支撐這些養老機構滿負荷運轉,致使一些養老機構床位空置率高。

“為處理養老機構碰到的這些困難,縣裡…….已制訂措施加年夜對他們的攙扶力度。”趙少陽說,該縣對新增添養老效能的醫療機構,賜與每張床位1500元的扶植補助;按進住人數賜與養老機構每人每年600元的運營補助;按範圍鉅細賜與養老院每年2000元至4000元的取熱補助,今朝正在加緊落實。

跟其他養老院比,健平易近養老院在運營上能基礎到達出入均衡。該院有什麼法門?“實在幾  年前我們異樣在賠本運營。跟著進住白叟的增多,人均運營本錢降落,運營狀態逐年惡化。前不久,我們進步瞭免費尺度,對不克不及自行處理的白叟每月免費1500元,能自行處理的白叟收700元,比今年每月多收一兩百元,終於不虧瞭。”李孟彩說。

免費尺度進步瞭,白叟還會來嗎?“會來。前提好、辦事好,這是我們不竭強大的緣由。”李孟彩說,為晉陞辦事東西的品質,該院以每月2000多元的薪水聘任瞭寬9名護理職員。他們都顛末平易近政部分專門培訓,擁有諳練專門研究的護理技巧,成為養老院吸引主人的金字招牌。